В сегодняшние дни, если компании предстоит в будущем обязательный аудит, она должна проводить внутренний контроль не только за всей хозяйственной деятельностью всего предприятия, но и бухгалтерского учета в том числе.

Вне зависимости, — руководитель или профессиональный бухгалтер, — кто будет проводить контроль, нужно помнить, для чего он нужен:

• для контроля всей системы управления организации; ничего не должно проходить мимо него, все ресурсы должны быть учтены;
• а также внутренний контроль должен помогать принимать управленческие решения, подмечать все возможные риски и затем их минимизировать.

Таким образом, внутренний контроль полезен не только для того, чтобы избежать санкции от проверяющих структур, но и для жизни и развития организации в целом.

Процесс контроля включает в себя следующее:

• официальное документирование всех проводимых в организации сделок;
• проверку всей первичной документации;
• проверку всех совершаемых операций, признание их действительными;
• сверку всех внесенных в бухгалтерский и налоговый учет данных;
• распределение «ролей» внутри организации, определение их обязанностей;
• и анализ всех внесенных данных, анализ поставленных ранее управленческих задач.